Asesoría
Nuestro servicio de asesoría consiste en el acompañamiento a nuestros clientes para resolver problemas o implementar mejoras mediante el análisis y seguimiento continuo de la empresa.
La asesoría se emplea en asuntos a mediano y largo plazo, ejerciendo apoyo a las empresas durante un lapso de tiempo prolongado.
Capacitación
Nuestro servicio de capacitación industrial hace referencia a los conocimientos teóricos y prácticos que ayudan a mejorar el desempeño de un colaborador o un equipo de trabajo dentro de la organización.
Tenemos los siguientes tipos de capacitación:
Capacitación presencial
En la capacitación tradicional los participantes y el capacitador acuden y se encuentran en un aula o auditorio especialmente acondicionado para desarrollar las clases.
Estas se realizan y cuentan con intervenciones de los participantes, produciéndose debates, exposiciones, comentarios verbales que enriquecen el tema tratado.
Capacitación in house
La capacitación in house es muy personalizada y se da en las instalaciones de su empresa.
Los horarios son adecuados a las labores que realizan y siendo personalizada, podemos hacer más eficiente su trabajo.
Capacitación a distancia
La capacitación a distancia se realiza a través de medios digitales, es decir, en línea, lo que trae varias ventajas, como ahorrar tiempo, dinero y ser más accesible para los colaboradores.
Permite que un mayor número de personas reciban el curso sin necesidad de estar todos congregados en un mismo sitio.
Lineas de acción
Gestión de operaciones
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Estudio de métodos de trabajo y tiempos.
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Análisis de métodos y tiempos.
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Diseño de planta e instalaciones industriales.
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Organización, control y mejora del sistema productivo.
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Estudio de la capacidad utilizada.
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Gestión de stocks, almacén y compras.
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Sistemas de gestión de la calidad.
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Indicadores de gestión del mantenimiento.
Desarrollo organizacional
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Constitución y formalización de empresas.
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Evaluación del clima organizacional.
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Integración de equipos de alto rendimiento.
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Reestructuración organizacional.
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Elaboración de manuales de gestión (MOF, ROF, etc).
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Diseño y mejora de procesos.
Gestión del Recurso Humano
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Selección y reclutamiento de personal.
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Planes y programas de capacitación empresarial.
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Diseño de sistema de remuneración y compensación.
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Análisis y descripción de puestos.
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Sistema de Evaluación de Desempeño.
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Planes de carrera y formación para el personal.
Planeamiento estratégico
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Definición de la misión, visión y valores.
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Diagnostico interno y externo (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).
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Evaluación de oportunidades de crecimiento.
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Definición de objetivos estratégicos, de las estrategias y metas.
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Diseño del plan de acción y del Balanced Scorecard.
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Elaboración de planes estratégicos.
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Diseño de indicadores.
Gestión de seguridad industrial
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Adecuación al marco legal vigente en la Implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER).
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Elaboración de Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el trabajo.
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Implementar el comité y/o supervisor de SSO.
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Evaluación ergonómica del puesto de trabajo.
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Evaluación y selección de equipos de protección personal.
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Asesoría en trámites y/o elaboración de expedientes de Certificados de Seguridad en Defensa Civil.
