Capacita a tu personal y obtendrás grandes beneficios

Todas las empresas deben ser más competitivas, ahí es donde radica la importancia de la capacitación, la cual es una solución necesaria al problema de la baja competitividad. Los encargados de administrar las empresas deben enfocarse en mejorar la empresa y ayudar a sus trabajadores a desarrollar sus capacidades.

Aunque en ciertos momentos, la capacitación pudiera parecer que es un costo más, motivo por el cual no todos los empresarios no se animan a capacitar a sus trabajadores, lo cierto es que se trata de una inversión porque se está invirtiendo en el capital humano, es decir en las personas, que son el recurso más importante que tienen las organizaciones.

Ya sea una micro, pequeña o mediana empresa, todas deben contar con un programa de capacitación oportuna, adecuada y pertinente para todos los trabajadores; tanto a trabajadores que realizan tareas administrativas como los que realizan tareas operativas; ya que además de mejorar la productividad, va a generar un mejor clima de trabajo, va a generar un sentido de identidad y pertenencia en la empresa ya que el trabajador se va a sentir agradecido y comprometido con el cumplimiento de sus actividades y de los objetivos de la empresa.

Para realizar la programación de una capacitación, es necesario llevar a cabo los siguientes pasos:

Paso 1: Detectar las necesidades de capacitación:

En primer lugar, se debe identificar cuáles son las necesidades de capacitación para cada trabajador, en base al puesto de trabajo y las actividades que desarrolla.

En función a ¿Qué conocimientos y/o habilidades necesita el trabajador en su puesto de trabajo? Se identificará el objetivo, los temas, contenidos y características de la capacitación. esta identificación debe ser precisa porque te marcará después la búsqueda de las acciones formativas necesarias.

Paso 2: Brindar la capacitación que cubra las necesidades

En este paso se procede a buscar en el mercado la capacitación más adecuada para cubrir con las necesidades detectadas en el punto anterior.

En la actualidad existen miles de opciones de capacitación que se puede utilizar para cubrir las necesidades de tu empresa y de tus colaboradores. Dentro de estas opciones se tiene capacitación presencial o en línea, capacitación practica o teórica, etc.

Paso 3: Evaluación

El último paso para finalizar con el plan de capacitación, consiste en realizar una evaluación de lo aprendido, hay que considerar que la capacitación ha resultado exitosa si los trabajadores han adquirido nuevas competencias que les permita realizar mejor su trabajo.

El objetivo principal de la capacitación es mejorar la eficiencia de los trabajadores para que éstos aporten al aumento de la productividad y de esta manera al crecimiento de la empresa, además, permite actualizar los conocimientos de los trabajadores. Los jefes deben ser los primeros interesados en su propia formación y los primeros responsables en capacitar a los trabajadores a su cargo.

En conclusión, la capacitación es una herramienta que mejora el desempeño de los aspectos técnicos y de las habilidades como la comunicación, el liderazgo o el trabajo en equipo; en un proceso de aprendizaje exitoso, los beneficios se perciben en el ambiente laboral y por supuesto en la productividad de los trabajadores.

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Si estas interesado en capacitar a tus trabajadores y mejorar la productividad en tu empresa, comunícate con nosotros y te ayudamos en la planeación y ejecución de manera eficaz y eficiente.